Feb 1, 2017
Ict platforms bestaan uit onderdelen die van elkaar afhankelijk zijn om goed te kunnen functioneren, net zoals dier- en plantsoorten in de natuur van elkaar afhankelijk zijn om te kunnen overleven. Ik ben in gesprek met Hans Pronk die - als expert op het gebied van internettechnologie - zijn visie geeft op marktontwikkelingen en de conclusies die schoolbesturen daaruit kunnen trekken.
In deze podcast bespreken we de verschillende onderdelen waaruit een ict-ecosysteem is opgebouwd en welke afhankelijkheden verschillende leveranciers daarin hebben aangebracht. Het ecosysteem van een leverancier beoogt veelal integratie en samenwerking van onderdelen binnen dat systeem, maar welke beperkingen levert dat op als je combinaties van producten van verschillende leveranciers wilt gebruiken?
Bouwstenen van het ict ecosysteem
Het ecosysteem is het geheel van devices met hun besturingssysteem, appstore, beheer- & klassenmanagement mogelijkheden en het cloudplatform dat de kern vormt van zo’n systeem. De cloudomgeving bevat naast toepassingen vaak ook functionaliteit om devices eenvoudig te kunnen beheren en klassenmanagement te ondersteunen. Zo bevat Google apps for Education naast Google Classroom ook voorzieningen om Chromebooks eenvoudig te kunnen beheren. Die mobiele devices vormen een andere belangrijke bouwsteen die niet altijd elke cloudomgeving ondersteunen. Zo werken Chromebooks het beste samen met de Google cloudomgeving terwijl Windows Laptops vooral goed werken in de Office 365 omgeving en Apple devices zoals iPads in elke cloudomgeving goed functioneren.
Volg het business-model van de leverancier
De oorzaken van afhankelijkheden en beperkingen in ict
ecosystemen zijn eenvoudig verklaarbaar uit de keuzes die
leveranciers maken om inkomsten te genereren. Microsoft verkoopt
software licenties en abonnementen, daarom is het in haar belang
Microsoft software goed te laten werken op elk device. Apple
verkoopt vooral devices en verdient aan de verkoop van apps, daarom
bevordert ze een breed aanbod van applicaties op haar devices.
Google’s genereert vooral inkomsten door haar gebruikers heel goed
te kennen en hen een persoonlijk aanbod te kunnen doen. Dat begint
bij de juiste zoekresultaten maar wordt altijd begeleid door
gerichte advertenties waarvoor andere partijen hen betalen. Daarom
biedt Google gratis clouddiensten aan die worden gefinancierd uit
de advertentieinkomsten. Die clouddiensten zullen ook altijd
gegevens over haar gebruikers verzamelen, dat vormt het fundament
voor de gerichte advertenties die google verkoopt. Chromebooks zijn
daarom ook uitsluitend gericht op het gebruik van (Google’s)
clouddiensten en ondersteunen geen lokale toepassingen die immers
niet bijdragen aan de profielinformatie van de gebruiker. Lettend
op deze belangen is het goed mogelijk het gedrag van elke
leverancier te voorspellen en zelf te beslissen welk ecosysteem en
eigenschappen het beste past bij jullie school.
Tot slot is Amazon ook een belangrijke speler in de cloud, maar
vooral op de achtergrond als toeleverancier van zeer efficiënte
bouwblokken (opslag, rekenkracht) die het fundament vormen van de
clouddiensten van een groot deel van de markt.
Beluister de podcast met Hans Pronk
Meer weten? Beluister hier de podcast met Hans Pronk en abonneer je via iTunes. Je ontvangt nieuwe afleveringen daarna automatisch zodat je ze kunt beluisteren op je telefoon of tablet wanneer en waar jou dat goed uitkomt.